Начнём с того, чего в private banking нет. Там нет кожаных кресел, которые вы себе представляете, и нет секретности из детективов: с 2018 года Швейцария сама сообщает налоговым органам других стран о счетах их резидентов. Остаётся работа. Один человек в банке отвечает за вас целиком, и качество этого человека определяет почти всё остальное.
Дальше разберём, что в этой работе входит, сколько она стоит и почему банки охотно говорят о сервисе и неохотно о ценах. Цифры взяты из первоисточников: KPMG и Университета Санкт-Галлена, Швейцарской ассоциации банкиров, Boston Consulting Group, решений Федерального суда. Там, где считали мы сами, так и написано.
Что такое private banking простыми словами
Обычный банк продаёт продукты: карту, депозит, фонд. Вы выбираете, что купить, и за каждый продукт платите отдельно. Private banking устроен наоборот. Сначала банк разбирается в вас: сколько у вас капитала и откуда он взялся, есть ли семья и бизнес, в какой стране вы платите налоги, что вы хотите сделать с деньгами через двадцать лет. И только потом подбирает инструменты.
Клиентов такого уровня индустрия называет HNWI, high-net-worth individuals. Чаще всего за основу берут классификацию Capgemini: это люди с инвестируемыми активами от 1 млн долларов, без учёта основного жилья и коллекций. Тех, у кого 30 млн и больше, называют ultra-HNWI. У банков свои границы, и швейцарские частные банки начинают разговор о private banking и раньше, и позже этой отметки.
Что входит в услуги private banking
В брошюрах список длинный, но на деле всё держится на четырёх вещах.
Начать стоит с банкира. В профессии его называют relationship manager. Он знает историю вашего капитала, помнит, что в следующем году вы продаёте компанию, и приводит к вам остальных специалистов банка, когда они нужны. Хороший банкир экономит недели переписки. Плохой превращает private banking в обычный счёт с красивым названием.
Дальше идёт мандат. Можно принимать решения самому, а банку оставить исполнение приказов и хранение бумаг (execution-only). Другой вариант — получать от банка рекомендации и решать самому (advisory). Наконец, решения можно доверить банку в рамках согласованного риск-профиля (discretionary). Платят за эти форматы по-разному, и ответственность делится тоже по-разному: при доверительном управлении банк действует как ваш поверенный и обязан раскрывать больше.
Отдельная история — кредит под залог портфеля, ломбардный кредит (Lombard loan). Вы не продаёте бумаги, а берёте под них деньги. Это удобно владельцам бизнеса и тем, кто не хочет продавать актив на неудачном рынке.
И наконец, планирование: наследование, семейные структуры, налоговая резиденция, переезд. Банк редко делает это сам и чаще координирует юристов и налоговых консультантов. Но именно банкир обычно первым замечает, что вашей ситуации пора сменить форму.
Private banking, wealth management, независимый управляющий и family office: в чём разница
Эти термины путают даже в самих банках. Начнём с самого частого: private banking и wealth management. В швейцарской практике их нередко используют как синонимы. Если разделять, private banking делает акцент на банковской стороне (счёт, кредит, хранение, банкир), а wealth management шире и включает инвестиции, налоги и наследство. Важнее другое: кто именно с вами работает и где лежат ваши активы.
| Кто это | Что вы получаете | Где лежат активы | На что смотреть |
|---|---|---|---|
| Частный банк | Банкир, управление, кредит и планирование в одном месте | В самом банке | Высокий порог входа. Качество зависит от конкретной команды, а не от вывески |
| Универсальный банк с private banking | Широкая линейка продуктов, кредиты, привычная инфраструктура | В банке | Возможен уклон в собственные продукты. Уровень сервиса зависит от размера капитала |
| Независимый управляющий (EAM) | Управление по доверенности и выбор банка-хранителя | В банке по вашему выбору, на ваше имя | С 2020 года управляющие обязаны получить лицензию FINMA и вступить в надзорную организацию. Проверьте обе |
| Семейный офис | Единый взгляд на капитал семьи, бизнес, недвижимость и преемственность | В банках-хранителях, офис координирует | Оправдан при многомиллионном капитале и сложной структуре. Подробнее в разборе family office в Швейцарии |
Это не взаимоисключающие варианты. Семья может держать основную часть капитала в частном банке, часть отдать независимому управляющему, а координацию поручить семейному офису, выбрав оптимальную архитектуру по нашему руководству по Family Office в Швейцарии. Конкретные банки сравните по нашему рейтингу и списку банков Швейцарии и обзору частных банков страны.
Сколько стоит private banking
Единой цены нет. Банк зарабатывает на вас шестью способами, и платите вы не только то, что написано в тарифе.
Самое заметное — плата за управление или консультирование, процент годовых от активов. К ней добавляются хранение ценных бумаг (custody) и брокерские комиссии за сделки. Менее очевидна курсовая маржа: банк конвертирует валюту по своему курсу, и разница с рыночным остаётся у него. Совсем незаметны расходы внутри продуктов: комиссии фондов и структурных продуктов вычитаются из доходности, и в выписке их нет. Наконец, процентная маржа: на остатках банк платит вам меньше, чем зарабатывает сам.
Поэтому просите не «ставку за управление», а совокупную годовую стоимость в процентах от активов на примере вашего портфеля, all-in cost. Только такие цифры можно сравнивать между банками. Разница в полпроцента кажется мелочью, пока не посчитаешь её на двадцать лет.
Что делает комиссия с капиталом
| Год | Без комиссии | С комиссией 1% |
|---|---|---|
| 5 | 1 276 282 | 1 216 653 |
| 10 | 1 628 895 | 1 480 244 |
| 15 | 2 078 928 | 1 800 944 |
| 20 | 2 653 298 | 2 191 123 |
Куда уходит выручка банка
Посмотрим на ту же арифметику со стороны банка. По данным KPMG и Университета Санкт-Галлена, в 2024 году частные банки Швейцарии получили 21,4 млрд франков выручки. Расходы составили около 15,3 млрд, из них 10,6 млрд ушло на персонал. Чистая прибыль превысила 4 млрд.
Из каждых 100 франков выручки частного банка
| Статья | Доля выручки |
|---|---|
| Персонал | 49,5% |
| Прочие расходы | 22,0% |
| Чистая прибыль | 18,7% |
| Остаток: налоги, резервы и прочее | 9,8% |
Почти половина выручки (49,5%) уходит на зарплаты. Вы платите прежде всего за людей, и поэтому в private banking важнее всего конкретная команда, а не вывеска. Если разделить выручку на активы (21,4 млрд на 3,4 трлн франков), получится около 0,63% в год. Это наш расчёт, и в него попали не только комиссии, но и процентные доходы. Отношение расходов к доходам в исследовании 75,5%.
Почему порог входа не каприз
Возьмём эти средние как есть. Со 100 тыс. франков банк получает около 630 франков выручки в год, а после расходов у него остаётся примерно 150. За эти деньги нужно проверить клиента, разобраться с источником капитала, выделить банкира, вести комплаенс и отчётность. С миллиона выручка около 6 300 франков, остаток около 1 500. Расчёт грубый, у каждого банка своя структура затрат, но логика понятна: маленький счёт частному банку дороже обслуживать, чем он приносит. Поэтому пороги измеряются сотнями тысяч и миллионами франков.
Ретроцессии: что банк обязан рассказать о вознаграждении от третьих лиц
Банк или управляющий может получать от третьих сторон, например от управляющих фондами, вознаграждение за то, что размещает ваши деньги в их продуктах. В Швейцарии такие выплаты называют ретроцессиями, и вокруг них давно идут судебные споры.
С 2006 года Федеральный суд (решение BGE 132 III 460) исходит из того, что по правилам о поручении (ст. 400 Обязательственного кодекса) управляющий обязан передавать клиенту всё, что получил в связи с мандатом, включая ретроцессии. Отказаться от них клиент может, но только осознанно: ему заранее раскрывают объём активов, размер платы за управление и способ расчёта вознаграждения, а сам отказ оформляется письменно. Позже, как отмечают юристы, этот подход распространили и на банки, управляющие активами по мандату (BGE 138 III 755, 2012 год). С 2020 года закон о финансовых услугах (FinSA) дополнительно обязывает поставщиков сообщать клиенту о стоимости услуг и о вознаграждении от третьих лиц.
Это не юридическая консультация, многое зависит от вашего договора. Но практический шаг очевиден: попросите банк письменно ответить, получает ли он вознаграждение от третьих лиц и что с ним происходит по вашему договору.
Как возник частный банкинг в Швейцарии
Начался он не с банков, а с фамилий. Lombard Odier основан в Женеве в 1796 году, Pictet в 1805-м, Mirabaud в 1819-м. Долгое время это были партнёрства, где партнёры отвечали по обязательствам банка всем личным имуществом. Клиент понимал, что за его деньги отвечают люди, которым есть что терять, и в этом была главная ценность. От неограниченной ответственности Pictet и Lombard Odier отказались только в феврале 2013 года.

В том же 2013-м закончилась эпоха секретности. Wegelin, основанный в 1741 году и считавшийся старейшим банком страны, признал вину перед судом Нью-Йорка по делу об уклонении американских клиентов от налогов и закрылся. По данным Минюста США, это был первый случай, когда иностранный банк признал вину в таком деле. Секретность перестала быть товаром, и банкам пришлось продавать сервис. Как работает автоматический обмен данными, мы разбирали в статье про обмен финансовой информацией.
- 1741Основан Wegelin, старейший швейцарский банк. Закрыт в 2013 году.
- 1796В Женеве основан Lombard Odier.
- 1805Основан Pictet.
- 1819Основан Mirabaud.
- 2013Wegelin признаёт вину в США и закрывается. Pictet и Lombard Odier отказываются от неограниченной ответственности партнёров.
- 2018Начинается автоматический обмен информацией о счетах нерезидентов.
- 2020Вступают в силу законы о финансовых услугах (FinSA) и о финансовых институтах (FinIA).
- 2026Гонконг впервые обгоняет Швейцарию по объёму трансграничного капитала (BCG, 27 мая 2026 года).
Private banking в Швейцарии сегодня: рынок в цифрах
В 2025 году банки Швейцарии управляли активами на 9 729,1 млрд франков. Это рекорд, плюс 4,8% за год. Клиентам из-за рубежа принадлежало 45,9%. Десять лет назад их доля была выше, 49,3%, но в 2025-м зарубежные активы росли быстрее внутренних: на 5,7% против 4,0%.
Доля зарубежных клиентов в активах швейцарских банков
| Год | Клиенты из-за рубежа | Клиенты из Швейцарии |
|---|---|---|
| 2015 | 49,3% | 50,7% |
| 2025 | 45,9% | 54,1% |
Зато первое место в мире по трансграничному капиталу Швейцария потеряла. Согласно отчёту BCG за 2026 год (опубликован 27 мая), Гонконг впервые обогнал её: около 2,9 трлн долларов при росте 10,7% за 2025 год. У Швейцарии объём почти такой же, а рост ниже, 7,6%. Весь трансграничный капитал мира вырос на 8,4% до 15,7 трлн. На долю Швейцарии, по нашей оценке, приходится около 18–19%.
BCG видит два центра силы. Азиатский (Гонконг и Сингапур) притягивает капитал из материкового Китая, Индии и Юго-Восточной Азии, западный держат Швейцария, США и Великобритания. Для клиента из этого следует немногое: рейтинг финансовых центров не заменит выбора конкретного банка. Как выглядит Сингапур глазами нерезидента, мы разбирали в статье про счёт в Сингапуре.
Сколько частных банков осталось
Для клиента важнее другая цифра. По исследованию KPMG и Университета Санкт-Галлена (июнь 2025 года), в Швейцарии осталось 83 частных банка, а пятнадцать лет назад было 156. Активы при этом выросли до рекордных 3,4 трлн франков. Банков вдвое меньше, и на каждый приходится около 41 млрд (наш расчёт). Выбор сузился, а банки стали разборчивее: клиента, который не окупает банкира, берут всё реже.
Сколько частных банков осталось в Швейцарии
| Период | Частных банков |
|---|---|
| 15 лет назад | 156 |
| Середина 2025 | 83 |
Private banking в Швейцарии и в вашей стране: в чём разница
Если набрать в поиске private banking, первыми покажут местные банки с их программами. Это такой же сервис, и разница между ним и швейцарским не в качестве, а в том, что лежит под ним.
Разница начинается с юрисдикции: швейцарский банк работает по швейцарскому праву, и оно определяет, как защищены вклады и ценные бумаги. Дальше валюты и рынки: франк, доллар, евро и прямой доступ к мировым инфраструктурам. И наконец, проверка: швейцарские банки выясняют происхождение капитала подробно и отдельно смотрят на связи клиента с юрисдикциями, находящимися под ограничениями, а решение в каждом случае принимает банк.
Выбирать нужно по задаче. Если вы живёте в своей стране и храните деньги в местной валюте, местный сервис устроит. Если цель в том, чтобы разнести капитал по юрисдикциям и валютам, нужен зарубежный банк, и тогда стоит заранее подготовить доказательства происхождения средств.
Безопасно ли держать деньги в частном банке
Когда речь заходит о надёжности банка, в договоре легко пропустить одну деталь: швейцарское право защищает два вида клиентских активов по-разному.

Деньги на счёте — это ваше требование к банку. Если банк обанкротится, вы кредитор. Система esisuisse гарантирует вклады до 100 000 франков на клиента в одном банке и выплачивает их в приоритетном порядке. Ценные бумаги на счёте-депо — ваша собственность, которая лишь хранится в банке. По общему правилу при банкротстве они выделяются из конкурсной массы (ст. 37d Закона о банках) и не делятся между кредиторами.
Из этого следуют два практических вывода. Чем больше доля бумаг и фондов в портфеле, тем меньше вы зависите от судьбы банка. А крупные денежные остатки сверх 100 000 франков в одном банке — кредитный риск, и разнести его лучше осознанно. Лимит и условия гарантии проверяйте на сайте esisuisse, они меняются. О том, как оценивать надёжность банка, мы писали в руководстве по выбору.
Как выбрать банк и банкира: вопросы до подписания договора
Презентации банков похожи, как визитки. Различия проявляются в ответах на неудобные вопросы. Задайте их, лучше письменно.
- Сколько клиентов или какой объём активов ведёт мой банкир? Чем больше, тем меньше времени на вас. Ответ «не знаю» невозможен.
- Кто заменит его в отпуск и при уходе из банка? Банкиры меняют банки, а клиенты нередко уходят вместе с ними. Нужна договорённость, а не надежда.
- Кто принимает инвестиционные решения и по какой процедуре? Индивидуальный подход или типовая модель портфеля с вашим именем на обложке.
- Какую долю в типовом портфеле занимают собственные продукты банка? Собственные продукты не порок, если они конкурентны и вы знаете об этом.
- Получает ли банк вознаграждение от третьих лиц и как оно учтено по моему договору? Это вопрос о ретроцессиях.
- Какова совокупная стоимость обслуживания в процентах годовых на примере моего портфеля? Только цифра all-in позволяет сравнивать предложения.
- Как банк оценивает мой источник капитала и юрисдикцию и как часто пересматривает досье KYC? Хороший банк объяснит критерии заранее. Плохой сообщит об отказе после нескольких месяцев ожидания.
- На каких условиях и с каким уведомлением банк может закрыть мой счёт? Лучше знать это заранее, чем искать новый банк в спешке.
- Что произойдёт со счётом, если я умру или потеряю дееспособность? Доверенности, права наследников, сроки блокировки: выясните это до того, как они понадобятся.
Для сравнения банков по этим критериям пригодятся рейтинг и список банков Швейцарии и руководство по управлению активами.
Кому private banking не нужен
Многим. Если капитал ниже порога, который банк считает рентабельным, если вам нужны платежи и карта или вы готовы сами управлять портфелем через цифрового брокера, private banking обернётся переплатой. Он не поможет и тому, кто не может подтвердить происхождение капитала документами: Source of Wealth проверяют даже в самом гибком банке (см. разбор Source of Wealth и Source of Funds). Клиенты, чьи интересы связаны с юрисдикциями под ограничениями, проходят дополнительные проверки, и решение в каждом случае принимает банк.
Private banking для нерезидента: что меняется
Нерезидент проходит тот же онбординг, что и резидент, но проверка глубже. Банк просит подробно описать, как сформирован капитал (Source of Wealth), откуда пришли конкретные деньги (Source of Funds) и где вы платите налоги. Практически всегда счёт открывается полностью удалённо, идентификация проходит по видеосвязи. Исключения: отдельные банки Монако и ОАЭ и аренда сейфовых ячеек. Список документов мы собрали в отдельном материале, а пошаговый порядок в руководстве как открыть счёт нерезиденту.
Ориентиры BMA Business Solutions: личный счёт в Швейцарии от 500 тыс. USD/CHF*, корпоративный от 1 млн USD; в Сингапуре личный и корпоративный счёт от 3 млн USD. Сопровождение открытия личного счёта в Швейцарии начинается от 1 000 CHF, а счёта холдинговой компании в Швейцарии, личного счёта и счёта компании в Лихтенштейне и Сингапуре от 2 000 CHF: подбор банка под ваш риск-профиль, подготовка KYC-досье и представление сотруднику банка. Если кейс сложный, например клиент имеет гражданство Российской Федерации или Республики Беларусь, является публично значимым лицом (PEP) либо экономически значимой фигурой, стоимость сопровождения обсуждается индивидуально и может быть значительно выше стандартных цен. Решение об открытии счёта всегда принимает банк.
* Порог 500 тыс. применяется к клиентам с постоянным местом жительства в ЕС, Великобритании, Монако или Гибралтаре, не являющимся гражданами РФ или РБ, а также к резидентам ОАЭ при наличии европейского паспорта; для остальных порог определяется индивидуально и, как правило, выше.
Частые вопросы о private banking
Что такое private banking простыми словами?
Это банковское обслуживание состоятельных клиентов, при котором вам выделяют персонального банкира и подбирают услуги под вашу ситуацию: управление капиталом, кредит под залог активов, планирование наследования и структуры владения. Оплата обычно строится как процент от активов.
От какой суммы начинается private banking в Швейцарии?
Единого порога нет: его определяет каждый банк. Ориентир BMA для личного счёта в Швейцарии — от 500 тыс. USD/CHF для клиентов с постоянным местом жительства в ЕС, Великобритании, Монако или Гибралтаре, не являющихся гражданами РФ или РБ, и для резидентов ОАЭ с европейским паспортом. Для остальных клиентов порог определяется индивидуально и, как правило, выше. Корпоративный счёт — от 1 млн USD.
Сколько стоит private banking?
Единой цены нет. Обычно банк берёт процент годовых от активов за управление или консультирование, отдельно оплачиваются хранение и сделки, а часть расходов скрыта внутри продуктов. По данным KPMG и Университета Санкт-Галлена, средняя выручка швейцарских частных банков составляет около 0,63% от активов (наш расчёт). Просите расчёт совокупной стоимости в процентах годовых на примере вашего портфеля.
Чем private banking отличается от wealth management?
В швейцарской практике термины часто используют как синонимы. Private banking подчёркивает банковскую сторону: счёт, кредит, хранение, закреплённый банкир. Wealth management шире и включает инвестиции, налоговое и наследственное планирование. Хороший банк объединяет оба подхода.
Можно ли открыть счёт в частном банке удалённо?
Да, практически всегда. Досье готовится дистанционно, а идентификацию банк проводит по видеосвязи. Исключения — отдельные банки Монако и ОАЭ и аренда сейфовых ячеек.
Защищены ли деньги в частном банке Швейцарии?
Вклады защищены системой esisuisse до 100 000 CHF на клиента в одном банке. Ценные бумаги на счёте-депо по общему правилу выделяются из конкурсной массы в случае банкротства банка. Проверяйте актуальные условия на сайте esisuisse и в договоре с банком.
Что такое ретроцессии и можно ли требовать их возврата?
Это вознаграждение, которое банк или управляющий получает от третьих сторон за размещение ваших средств в их продуктах. По решению Федерального суда Швейцарии они по общему правилу принадлежат клиенту, если тот не отказался от них осознанно и письменно после полного раскрытия информации. Условия зависят от договора, поэтому спрашивайте банк письменно.
Чем частный банк отличается от независимого управляющего?
Частный банк управляет капиталом и хранит активы у себя. Независимый управляющий (EAM) действует по доверенности, а активы хранятся в банке на ваше имя. С 2020 года независимые управляющие обязаны получить лицензию FINMA и вступить в надзорную организацию.
Чем швейцарский private banking отличается от местного?
Различается юрисдикция, а значит и правила защиты вкладов и ценных бумаг, набор валют, доступ к мировым рынкам и глубина проверки происхождения капитала. Решение об открытии счёта в каждом случае принимает банк.
Первичные источники
Данные проверены 6 ноября 2026 года. Расчёты с пометкой «наш расчёт» выполнены нами на основе указанных цифр.
- KPMG и Университет Санкт-Галлена: Clarity on Swiss Private Banks, пресс-релиз от 26 июня 2025 года
- Swiss Bankers Association: Banking Barometer 2026, раздел Wealth Management
- Boston Consulting Group: Global Wealth Report 2026, пресс-релиз от 27 мая 2026 года
- finews.asia: Global Wealth Report, Hong Kong overtakes Switzerland (27 мая 2026 года)
- Capgemini: World Wealth Report (определения HNWI и ultra-HNWI)
- law.ch: обязанность передавать ретроцессии, BGE 132 III 460
- FINMA: лицензирование независимых управляющих, сообщение от 11 марта 2025 года
- esisuisse: система защиты вкладов
- Raiffeisen: защита вкладов в Швейцарии, 100 000 CHF на клиента
- Минюст США: приговор банку Wegelin
- WealthBriefing: Pictet и Lombard Odier отказались от неограниченной ответственности (2 июля 2013 года)
Все материалы раздела «Капитал, инвестиции и защита активов»
- Управление активами в швейцарских банках
- Lombard loan: кредит под залог портфеля
- Золото в Швейцарии: покупка и хранение
- Швейцарский франк: курс к тенге и сому
- Что будет с ценой на золото
- Страны с крупнейшими золотовалютными резервами
- Проценты по вкладам в швейцарских банках
- Фидуциарный депозит
- Банковские сейфы и ячейки в Швейцарии
- Family office в Швейцарии
- Защита активов через швейцарский фонд
- Швейцарский рынок криптобанкинга
- Криптовалюты и токенизация: правила FINMA
Читайте также







